◎原因と対策

【ビジョン】居心地作り

原因と対策が完璧!

転職後の私の今の仕事場の環境・・・

「原因と対策」のシステムが完璧!!

私が人間関係で悩んだ

前の職場は、

「ミスを罵倒する」=「ミスはバカするもの」

そんな会社でした。

一見、次のミスを防ぐため、脅しの効果があるように思いますが、

罵倒している本人は、

「私が偉いんだ!」とマウンティングしているだけで、

ミスを防ぐ案を伝えると

「そんなんせんでええねん!」

とミス防止の対策は却下していました。

(新しいシステムを覚えたくないからです)

加害者と被害者の関係が成り立つ

ただのパワハラでした。

今の職場で、初めに教育されたこと。。。

「人間は、残念ながらミスを犯すことは防げません。」

ミスすることを前提に話が始まりました。

そして、

「ミスした時は、必ず報告。」

そして、対策を考える。

但し!

瞬時の対策が必要なときは、

事後報告でOK!

連絡受け次第

受け入れ体制の手配を指示します。

*これは、救急車を呼ぶとか、そんなレベルです。

当たり前のようですが、

これを伝えてくれている

➡やってもいいこと

➡そのうえでどう対処するか責任は取ります

➡みんなでカバーしましょう!

こんな素敵な教育。。。

当たり前を当たり前に共有すること

とても大切だと思いました

実際の職場の雰囲気

・・・こんな教育を受けても、

まったく反映してない会社もあります。

前の職場がそうでした。

社訓といって、

「人材は宝です!」とか毎日聞かされましたが、

*聞かすだけです。

*文字を読むだけです。

「誰も守ってないし・・・」

と不満に思いながら聞いていました。

だだ、今の会社は

周りの会話が聞こえてきますが、

「原因と対策のみ」

だれもミスを責める人はいなし、

みんな聞く耳を持っています。

対策までの手順が早いです!!!

「罵倒している時間は無駄だ」

と誰もが自覚しているのでしょう。

カッコいい!!!

みんなかっこいいです(^^)/

パワハラする人の居心地が悪くなる

本来、

パワハラする人は

「私は偉い!!」のアピールが目的です。

自分の力の強さをアピールして、

みんながそれを察知して、

従うようになって、

気分がいい♪

これが成り立つからパワハラはどんどんエスカレートしていきます。

でも、

今の職場でもしパワハラすると、

「そんなことより、対策考えて。」

パワハラした側がきっと注意を受けるんだと思います。

パワハラの目的は

「偉そうにする」

でも、

「偉そうにできない職場」

では、パワハラ人間は必ず去っていきます。

パワハラ効果のある所へ移動していきます。

だから今の職場には、

パワハラ人間がいないのだと思います。

繊細な人はパワハラ人間に必ず狙われます。

私がそうでした。

*怯えやすいので、パワハラの餌食になります。

今の職場のように、

パワハラが活かせない職場に身を置くことをおすすめします。

パワハラが成り立つ場所は、

その会社に問題があるのだと

実感しています。

隠れパワハラ

もしかしたら、

隠れパワハラはいるかもしれませんが、

仮に、そんな人が、

ここで生き残っているということは、

実力があるんだと思います。

強く言われても仕方ない。。。

と思うくらい、

やることやってる人なんだと思います。

前の職場のパワハラさんは、

なんもやってないことがバレたくなくて

パワハラで力付けていたので。。。

馴染みたい職場♪

私は、早く

今の職場に馴染みたいです。

プラスの影響が満載です。

そして、自分も変わること。

受け身だけではなく

今までの失敗を繰り返さないように

「知らないことを減らす!!!」

積極的に溶け込めるように頑張ってみます(^^)/

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