私のマインドマップ【職場の人間関係】
職場で人間関係が”なぜ大切か”、
「課題」として解答してみます(>_<)
課題①「日々の職務」に影響する
『一緒に仕事をしたくない！』
この理由にも、2種類あります。
単に、「気持ち悪ーい」など、
差別意識の強い人や、
ライバル意識があり、”蹴落としたい”と考えてしまう
生理的な理由。
反対に、
パワハラによる精神的苦痛や、
嘘の情報などで、
職務を妨害される理由。
この2つの理由により、
”邪念でミスが増える”
”歩み寄れず報・連・相を無視される”
これは、
人間関係という”個人問題のレベル”ではなく、
「仕事への支障」として課題に挙げられます。
課題②「会社の繁栄」に影響する
協力性のない人は、
人の意見に耳を貸さない。
仕事に共に向き合えない人による影響で、
コミュニケーション不足で情報共有不可。
反対に、
「協力すれば、もっと良くすることが出来る。。。」
そんな気持ちで向き合ってくれている人は
フラストレーションが溜まり、転職。
離職率が上がり、優秀な人材確保にも支障が生じる。
人間関係は”個人のケア”ではなく”会社の病気”
最近、「心のケア」も
管理職の仕事として、普及しつつありますが、
本気で「相談」しても、
「まあ、まあ。」
っとなだめられるだけ。
誰かを辞めさせたり、移動したり、
そんな行動で、「問題が生じたら。。。」
負の責任にしか意識が回らず、
なんの解決にもならない(>_<)
もっと、
「会社の課題」として向き合ってくれないかな。。。
”やばい人がいる”
この情報と、
”一緒に仕事したい人がいる”
この情報を集めて、
「そこに必要な潤滑要素を持つ人材の追加」
や、
「新しい部署設立で伸ばす事業開設」
など、
できることはあるのに。。。
残念ですが、今の世の中、
「人間関係は他人事」
問題の本質は覆せない感じです。
せめて自分だけでも。。。
「パワーバランスがあり、仕事になりません！」
「この人と仕事がしたいです！」
こんな発言ができるチャンスがあったら、
絶対言おう！！！
どうせわかってくれないし。。。
言ったらややこしくなるし。。。
そんな自分を変えてみようと思います(^^)/
”問題児”意識はやめて、
「職務課題として、正直に伝える！」
あとは会社に期待せず、時を待ってみようかと。。。
課題として提出する！
愚痴や、不満ではなく、
「課題」として取り上げてもらう。
そうすれば、
少しは動いてくれるかな？
こっちも、
「課題」として
気持ちの整理をして、
「仕事にどう影響するのか」
しっかりと向き合ってみようと思います♪
職務にどう影響するのか。。。
「人として受け入れてもらえない」
どんな内容でも、拒絶される。
教えてもらえない。
（＝仕事に貢献できない）
「信用できない」
情報を与えてもらえない。
ミスを故意に増やされる。
（＝会社の負担になる）
「話し合えない」
改善を図れない。
（＝会社潰れますよ？）
「挑戦が出来ない」
（＝他社で頑張ります）
和やかな環境は必要！
改善案が絶対ある！！！
適材適所に、
人材の適合性も視野に入れて、
心穏やかに。。。。
そんな職場で働きたいです(^^♪
個々の力が最大限に発揮できる環境作りには、
「面談方法」に改良が必要！
「なんか問題ある？」
この質問が他人事。
”あなたの”ではなく、
”職務に”問題ある？
本気で聞いてほしいです(>_<)
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