ビジネススキルを磨く【残業を分析する】

【ビジョン】スキル

ビジネススキルを磨く【残業を分析する】

「求人詐欺だ!!!」

今の職場を選んだきっかけは、

就業開始時間ー就業終了時間

この「勤務時間」が私の生活に負担をかけないこと。

残業が10時間以内であること。

通勤時間が40分程度であること。

第一条件は「時給」ですが、

絶対に外せない他のこの3点は重要で、

この3点に当てはまらない求人は省いて就活していました。

なのに、

そのすべてを裏切られた働き方を強いられています。

詐欺です(*_*)

強制的な休日出勤

しかも、

「○日は出勤してもらいます」

なんと、休日出勤も、

「お願いできますか?」ではなく

「決まったことだから」と強制的に出勤となりました。

何でこんなことになるの?????

こればっかりは、上司のせいではなく、

会社の強引なスケジュール強制。

ここに文句を言わない上司に腹は立ちますが、

サラリーマンってそんなもん??って思うと、

嫌なら私が辞めればいいことか。。。

っと、私も文句を言うことを辞めました。

そこで、

「残業にならないように」と頑張ってみた自分でしたが、

「残業って何してるの??」

ここに終点を当ててみることにしました。

情報共有がメールのみ

メールを見ないと、「今何してる?」と理解できない。

メールを見ないと、変更連絡を受け取ることができない。。。

会社携帯のメールを家で見たら、「サービス残業やん!!」

ふざけるな!!!!

っと、言いたいくらい、連絡手段がメールのみです。

私の上司は、滞納メールが100件ありました。

いい加減な性格の上司は、この100件を無視しても、

平気な性格なので、生きているのかもしれません。。。。

ただ、要領の悪いだけの人でもあるのですが、

それだけ情報が過多なことは事実です。

私も、

その日のメールを見ない場合、

次の日に

「昨日までの期限でしたよ!」

と、最悪なパターンになることもあるので、

「メール確認」は必須です。

でも、これが「残業」になる。

なぜなら、

時間外労働が当たり前の職場の為、

定時後に”どかーっ”と、メールが来るのです。

しかも、無駄な文章ばかり。。。

私なら、

「文書」のやり取りではなく、

エクセルで表にして、

”視覚”でわかる仕組みにするのに。。。

バカなの???

いやいや(;’∀’)

大学院卒の理系の集まりの職場です。

平均年収800万越えのエリートたちです。

でも、

何でこんな無駄な情報共有手段で文句出ないんだろう。。。

残業にペナルティーがないことが、最大の原因なのかも。

ここは、「残業が評価」され、昇進できる仕組みになっています。

考え方が古く、離職者が多い。

過労になるはずです。。。

情報共有の手段がアナログは地獄

例えば、

「本日の○○のデータは、**が29,▲▲が30・・・」

っと、なんと、数値で出た結果をすべて文章で報告しているのです!!!

そして、

その情報を、他の部署の方に、

「本日の結果の速報を受けましたので、お知らせします。。。」

とまたも文章で伝達。

やっぱりバカ集団かも!????

考えられない情報手段ですが、現実です。

この無駄な情報共有を、時間内ではなく、”残業”でまかない、

”ありがとう”と、また、時間外に感謝の報告をする上司。

変だよ。。。(>_<)

優秀な人のシステム改善も機能しない私の部署

この状況に”やばい”と感じた、

中途採用で入ってきた優秀な人が、

「一か所に情報をまとめようと思います。」

っと、

改善対策をしてくれました。

メール内で情報共有をしていると、

「どのメールだっけ???」

っと、見たい情報に辿りつくまでに時間がかかりすぎ、探す時間がムダだと感じ、

「ここにありますよ!」

という、共有フォルダを作ってくれたのです(^^♪

でも。。。。

”そこに入れない私の上司(>_<)”

そのメールを無視しているのか、

いつまでたっても、メールでのやりとり続けています

何度も

「このフォルダに入れてください!」

と注意喚起を受けているのに、完全無視。

私の部署って、いけてない(*_*)

”残業しない方法”より、”残業内容”に注力する!!

私がどれだけ頑張っても、

「空いた時間があるなら、これやって。」

っと、仕事が増えるだけで、

自滅の道を自ら作っていることに気が付きました。

「残業しなくても平気♪」

この状況を作るには、

「残業で行った業務」

ここを報告する方が最も大切!

っと、気が付きました!(^^)!

これからは、

「残業が嫌です」

っと伝えるのではなく、

「今月の残業業務は、主にこれでした。

なので、こうした方が良いのではと感じました。」

っと、

現状報告と、改善方法を伝える方が重要かな?っと思いました。

ちょっとやってみます(^^)/

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