★先をよむハリネズミちゃん(表情がカッコイイ！）
私の好きなこと【改善すること】
私は、
「もっとこうした方がいいのでは？」
と考えることが好きです。
私のブログの健康習慣のページでも
PDCAサイクル；
P:Plan（計画）D:Do（実行）C:Check（評価）A:Action(改善)
で、自分のプラン（P:Plan）で実行（D:Do）して正しい成果（C:Check（評価））が出なければ、
すぐに改善（A:Action）していきます。
「効果があるはず・・・」
そんなことを考えてスタートしても、
「成果は？？」
ここまで確認する人が少ないように思います。
P:Plan（計画）D:Do（実行）P:Plan（計画）D:Do（実行）・・・
今の私の会社の上層部はPDサイクルです。
P:Plan（計画）D:Do（実行）！P:Plan（計画）D:Do（実行）！！
足し算しかしない会社。
上層部の人が思いついた
「これいいんじゃないか」
「これやらせよう！」
やらせて満足。
「次なにやらせようかなぁ♪♪♪」
やらせておいて、成果は無視。
「俺が決めたことは正しいんだ！！」
この思い込みが
CAサイクルの完全無視を招いている。
C:Check（評価）A:Action(改善)
ほんとはこっちが重要なのに。。。
C:Check（評価）A:Action(改善)！！目的は？？
もともと、何が目的で新しいプランを思いついたのか。
・利益を上げる。
・信頼ある会社にする。
そんな前向きな目的だったはず。
それが、
「いいこと思いついた！」
そこに満足して終わってしまっている。
「誰のためのルール？」
「あなたを喜ばすためのルール？」
こんなおかしな人が上層部でえらそうに今日も新しいルールを考えている。
でも、人は変えられないので、せめて自分はやってみる。
自己満足にしかなりませんが、いつか自分の役に立つ。
《大切なこと》
サイクルは守る。
改善も、勝手にしないこと！
絶対に、統計の証拠が必要。
思いつくのは”タダ”
まず、やってみる。
今の会社に入ってから、
優秀な人が5人も辞めていきました。
役職がついている45歳～の人達と、
中途採用の新入社員の人。
「この会社にもいい人いたー！」
と思っていたら、次々と辞めて転職していきました。
そんな人たちがシフトの異常性を訴えていたのに。
辞めた後も改善されず、
改善どころか、
「うるさい奴がいなくなった」
と羽を伸ばしだし、残業は悪化しています。
zoom会議の時間無制限会議です。
まともな人の意見は組み込まれないのか。。。
と現実に落胆しています。
・・・
とにかく私は、
「改善すること」が好きです。
私はそれで楽しむし、
「命令することが好き」な人は、
どんどんルールを作って、
目的から離れていくんでしょう(^-^;
私は
楽しみながら改善していきます♪
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